『２０２４ジャンプフェスタ初来場』

少し以前の話ですが・・・

トレーディングカードの勉強の一つで、
初めて「ジャンプフェスタ」に、
町田部長の案内を借りて参加してきました！

正直ふ～～ん・・・
女子率高いな～～
ジャンプキャラは自分も含めて本当価値高いんだな～
それにしても凄い人の数だな～
残念ながらそれぐいしか自分には感じれなかった（涙）

当社の中に「長所進展組織経営」という考え方がある。
自分には自分の得意な部分で活躍し、
各自得意と思える部分に気づき磨き活躍できたら良いなぁと思って経営している。

明日からもっと自分にしかできない判断を全力でしてゆこう！！
来年はジャンプフェスタは俺の感じるところでは無いので、
みんなよろしくお願いしますね！！＾＾

『店長の皆様ありがとう！をお米に込めて・・・』

お疲れ様です！

当社は改めて説明するならば「店舗事業会社」です。
業種は違えど基本、各エリアに店舗へ事業投資をし、
地域のお客様に必要とされる、応援して頂ける店舗を目指しております。

２０２３年１０月１６日現在
５５店舗の各店長に毎日でも感謝を伝えたいが物理的に不可能なので、
上司を通じて・・・
社内報で・・・
アワードで・・・
決起会で・・・と、
行って入れども心は満たされなく、
店舗あってのAZismですので、
昨年より各店長に「感謝のお米プレゼント！！」を始めさせて頂きました。

ただの５kgのお米ではなく、感謝の気持ちが沢山詰まった５kgのお米です！！
本当各店舗店長の皆様店舗運営ありがとうございます。ｍ（＿＿）ｍ

次回決起会でまた会いましょう。。。

『友人の企業が３０周年を迎えた・・・』

先日友人の企業の「株式会社ハウスクリニック」さまが、
創業３０周年を迎え、祝辞の挨拶をさせて頂いた！
※そのためにスーツを新調しました。。。

正直挨拶も始まってしまえば自分の世界観で結果話すことは出来るのだが、
当日までの約二ヶ月は本当毎日憂鬱でたまらないのであった・・・泣

とにかく３０年の年月を迎えるのには確率として０，００２％の企業しか残れない
１０万社に２社です。勿論統合や企業売却も含めての数値だがやはり凄いのである！！

改めまして、ハウスクリニック代表田中社長様　従業員の皆様！！
関係各社の皆様方、グループ３０周年おめでとうございます。＾＾

『新業態ナポリタンパンチョ！！ by第三事業部』

私の友人でもある坂本率いる「ファイブグループ」さんの素晴らしい業態をチャレンジすることと成りました。

場所はラーメンの新業態「高尾タンメン」でチャレンジしましたが、
力及ばず３店舗同時撤退した八王子松木の跡地になります。
（新松木大和家の隣でもあります！笑）

２０２３/０９/０１
今回は当社の手塚が総大将を受け持ち、
リーダーはなんと「エンターテイメント事業」を手掛ける第三事業部が、
そして飲食経験者の猛者が集まる「ラーメン軍団」「居酒屋軍団」の全軍挙げての立ち上げと成りました。

今後のメンバーの関係性や経験値や過去に経験値の無いシナジーに期待もし、
新しく地域に貢献できる店舗を立ち上げて参りたいと思っております！！

乞うご期待・・・

『企業変化より社員総会改め・・・第一回経営総会開催』

３８年の経営年月より運営スタイルも様々に変化し続けて今日まで続けてきました。

現在会社発信のイベントは、
１０月の決起会（前期を振り返り後期以降の展望発表）※社員基準アルバイト推薦あり
３月のAZismアワード（年一回の各部署、各店舗、各スタッフの表彰の場）※全従業員対象
そして６月の経営総会（決算発表と年度計画発表の場）※マネージャー職以上の管理職

この３つで会社側の運営を行っている。
勿論事業単位での社員旅行やお祝いごとでの飲み会であり、
ここコロナ明けサークル活動も再開し始めております。

イベントごとは手段であり、如何にコミュニケーションを企業文化に合わせて行って行けるか！？
だと考える。

コロナも終わってはいないが以前の生活を送れる環境下で、
トレーディングカードの躍進
フィットネス事業の復活にさらなる成長ノウハウ
海外（台湾）事業も課題を抱えながらも着実に前を向き
残るは飲食事業・・・色々な環境整備が整い初めているので、
今期３８期は大きく飛躍出来、新しい企業運営を目指す事が出来ることでしょう！

雇用面の課題解決
働きがいを感じれる環境整備
時流適応している事業発掘
※時流（日本の人口減少、東南アジアの成長率、日本の価値、エネルギー問題・・・）

ダーウィンの進化論から同様にAZismも時代にあった企業変化を恐れずに進めて参ります！
皆さん宜しくお願い致します。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　AZism　代表和田

竜星のPAO八王子120坪店舗へ移転

家庭用ゲーム機事業が苦しくなり、

従業員がトレーディングカード事業を見つけて来てくれた・・・

三度目の入社で町田君が戻って来た・・・

POSレジの、選択肢からジェイフードさんと深く繋がった・・・

販売手段の勉強から嵐の小林社長と深く繋がり「流星のPAO」を命名環境をつくってくれた・・・

専門店が親戚の本家和田社長の理解から物件を貸して頂けた・・・

２０１７年１月２７日、遂に色々な”縁”が織りなして「竜星のPAO 八王子店」がスタートした！！

はじめは２０坪の売り場面積すら家賃、固定費、在庫金額・・・と、

日々手探りな営業の日々を送った・・・

オープン早々に世に世に名高い「遊戯王ショック」の激震を経験した！

あれから沢山の経験をした仲間が増え、

専門店スタートの八王子店が約６倍の大きさに成り、

２０２３年７月７日、リニューアルオープンすることと成りました。

これからも”もっともっと”お客様が望み、メーカーさんのお手伝いの出来る、

「地域に愛されるお店」をお客様と一緒につくって参ります！

『AZismは、NossA八王子を応援しております！』

株式会社AZismでは「NossA　八王子」を２０２３年度は、
代表和田が八王子育ちで、
NossAの代表の杉本君が経営者友達である関係性より、
全面的的にバックアップさせて頂きました！

結果・・・
今期一位でリーグを成果として残すことが出来ました。

八王子大和家の皆さん
流星のPAO八王子の皆さん
流星のPAO堀之内の皆さん
新松木大和家の皆さん
松木田田の皆さん
八王子田田の皆さん
流星の多摩境の皆さん

応援ありがとうございました！！

毎年優勝すると５年で夢の　J１　の道が見えて参ります。。。

　　　　　　　　　　　　　　       　AZism　代表和田

『第三事業部ありがとうの会』

今まで事業は「お客様の顔が見える」「時流がある」「専門性が高い」
この"３つの軸"で事業を見つけ立ち上げて来た。

８年前に家庭用ゲーム事業がいよいよ専門店としての収益構造が限界に成ってきた。
けして正しい判断では無いが、残業代も満足に出せない基本給も最低限と・・・
頑張ることだけで未来への可能性を感じることのできる環境下で無かった第三事業部。
かと言って当時事業が成功していた大和家ラーメンへの異動を望む者は少なかった。

苦し紛れのように以前事業を行っていたトレーディングカードの取扱が始まった・・・
今までの事業選択みたいに狙って選んだ訳ではなく、
当時の関わって居たスタッフの報告からゲームよりは未来があるのでは？
そんな気持ちでトレーディングカード事業に２０１５年６月に本気で始めることに・・・
翌年の新年会時に能登くんがギターを片手に「本気でトレカ始めました♪」熱唱してくれた。

専門店「流星のPAO」が誕生し・・・
時が流れ・・・
現在コロナ禍の世の中の激変時代を経て・・・
株式会社AZismの大黒柱に成長した！！

会社の感謝の気持ちを「第三事業部ありがとうの会」として、
箱根離宮に店長以上のメンバーを労った。
能登宮から和田宮へ・・・そして本物の雨宮登場！！

感謝！感謝！！そしてここからさらなる高みを目指そう。。。（笑）

『絶好調第三事業部、多摩境にロードサイド竜星のPAOオープン』

２０２３/０６/０２
八王子ベットタウンの中心地に「竜星のPAO　多摩境店」オープン致しました！
※報告遅くなってごめんなさい（泣）

実は事業部的にロードサイド店となる今回の店舗出店は王道では無かったのですが、
飲食事業部の問題解決の提案に事業部の恩返しも含め協力させてください！と、
トレカ事業部が会社を積極的に助けてくれた出店になります。

「ありがとう！」「ありがとう！！」「ありがとう！！！」

実は昨年株式会社AZismは、「中華東洋料理店業種」から「玩具娯楽用品小売業種」に１０年ぶりに変更されました！
トレカ事業部は返り咲きになりノリノリですが、
飲食事業部はコロナがきっかけだったとは言え悔しい気持ちで運営しております。

しかしこの環境が当社の強みであります！！
多業種を運営している強みであり・・・
グループ全体で支え合う環境下での協力し合う精神・・・
ダーウィンの進化論のように業態のバランスを時流に合わせて行ける企業力・・・
こうして今期３８年を迎え、これからも１００年企業に向け、
絶対に潰れないAZGROUP企業に多くのスタッフが関わってゆくことでしょう。

改めまして、竜星のPAO多摩境店オープンおめでとう！

『KONAMIさん遊戯王世界大会２０２３』

コロナで色々なイベントが４年ぶり開催の多い２０２３年、
トレーディング業界も同様に４年ぶり開催の遊戯王世界一決定戦イベントが、
東京ビックサイトにて開催されました！

正直この手のイベントに参加するのは初めてでしたが、
やはり熱狂的なファンが世界各国に居るんだな～と裾野の広さを実感致しました。

それにしても業界ナンバーワンのKONAMIさんの壮大なイベントの積み重ねで、
業界が磨かれファンを育て自分達の環境をつくっていただけている事に感謝です・・・

ありがとう御座います！！
もっともっと小売店の立場でやれることを、
表現できるように頑張って参ります。

『役員辻畑還暦お祝い』

株式会社AZismの相談役であり、有限会社らじんの社長を兼任してくれている
約２０年共に　AZ-GROUP　で戦って来た戦友辻畑社長が還暦という節目を迎えました。

今や人生１００年時代とも言われるので、
ここから更に今までの経験値を活かしもっともっと活躍して欲しいですし、
こうして仲間みんなでお祝いをさせてもらえる事に感謝です。
「ありがとう！！」

そして実はこんな想いを感じさせて頂いた時間に成りました。
この年齢まで歩むと今まで生きてきた"生き様"が、
関わってきた人生そのものがにじみ出てくるんだなと・・・

正直私は自分の死よりも会社の死（倒産）に恐怖を感じる人間であったが、
昨日の感じた自分の心からはもう少し自分の生を意識して長生きしたいなぁ～と思えた瞬間だった。


たった二年ですがこれからも人生の先輩として、
あなたが歩む経験値学ばさせて頂きますね。
辻畑社長還暦おめでとう！

『井の中の蛙にならない企業へ・・・』

先日念願のフィリピン・マニラに渡航して来ました。
実は三回縁がなくキャンセルしているいわくつきの場所です！

一回目はマニラ空港発の台風で滑走路閉鎖で、
羽田からの飛行機が前日キャンセル。
二回目はマニラ近隣の山の噴火で街がパニック、
視察に行っても目的が達成出来ないのでキャンセル。
そして三回目は２０２０年３月渡航予定でしたが、
今も苦しめられているコロナの影響でキャンセルと・・・

四度目の正直で街を感じてくることが出来ました！

一言で街の勢いが全く日本と違うのです！
国の平均年齢は２８歳、家族は５～６人の子供の家庭がほとんど、
わざと伝えるならば貯金なんて概念は無く、
収入はすべて消費してしまう国の勢いを感じます。
なぜならば未来は収入は上がってゆく以外のイメージが無いのです。
日本の高度成長期が今のフィリピンマニラの現実でした。

但し貧困の差は日本も段々と広がって来ていると思いますが、
そんな非じゃないくらいな貧困の差です。
物乞いをする子供達も沢山いる現実もあります。

色々と勉強させて頂きました！

いつもの事業を始めるパズルのワンピースを手に入れた、
出張と成りました。

『立川ベースの風景・・・』

３７期が後一ヶ月で終了します。

コロナもいよいよ３月１３日よりマスクの着用が、
個人の判断に委ねられ終わりに近づくサインを感じる。

ここ３７期に運営スタートした「立川BASE」
本日は第三事業部の若きリーダー桑原くんと石井くんが、
暖かい日差しを浴びながら未来への業務に向かってくれている。

ここ数年でたくさんのお客様に必要とされ、
たくさんのスタッフの活躍できる環境の場所をつくりだし、
自分自身の成長をたくさん感じたのでは無いだろうか？

「利益理念達成の手段である！」

もっともっと未来を感じることの出来るAZismをつくってゆこうと、
熱く想うのであった・・・

【ダーウィンの進化論】

今年最初の投稿は郡山シーガルさんへ視察しに・・・

昨年１２年振りに調査会社の事業分類がが「飲食業」から「小売業」に変更となった。
家庭用ゲームリサイクル事業の主軸からラーメン事業に企業変化し、
ここ数年コロナ環境からトレーディングカード事業が台頭してきたのだ！！

当社が大切にしている考え方がある「時流適応」である。
いつ頃意識し始めたのか？船井総研でのセミナーだったとぼんやりと覚えているが、
恐竜がなぜ滅んでしまったのか？
ダーウィンの進化論「より環境に適したものが、生存競争に勝って、生き残ってきた」
この考えがビジネスを歩んでいる中で、私の心に刺さった学びになりました。

１００人のお客様が必要としている環境よりも、
１０００人お客様が必要としている環境に！
しかし大企業の資本力に戦う為には、資本以外の強みをどのように構築できるか？

AZismの強みは「提案」「わかりやすさ」「世界観」を事業なりに構築し続けてゆける所が、
当社の大きな強みである！

ここ数年は飲食業が次のジャンプをするために力を溜めるタイミング、
トレーディングカードはしっかりと投資できるように戦略を練ってゆきたいと思います。

２０２３年もしっかりと時流という風を捉え、全力で進んでゆこう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　AZism　代表和田