これからどうなる『AZ-GROUP』・・・

代表の和田です。（今回は雑談・・・）

いよいよ来年還暦を迎える流れより、
人間勝手に年齢や季節の節目が来ると過去を振り返り未来への目標を立てたくなるもので®
３８年経営し「１００年企業」を掲げる中で次のリーダーを考える訳で®
従業員も自ずと年齢が高くなり歳を取っても今よりも働き易い事業や勤務体系を考えるので®
企業規模が大きくなることで挑戦できる一手も共に成長し続けているので®

逆に年齢から知力体力が落ちてゆくので、
そこを補う生活環境を整える時間と判断が増えた。

現在代表を努めさせて貰っているリーダーとして、
AZism　らじん　台湾達達『AZ-GROUP』はどこへ向かうべきなのか？

人口減少、温暖化、世界治安の不安定、AI＆ロボット技術の進化、価値観の多様化などなど、
変化を感じ、日本で生きてる以上日本の国策を勉強しながら、
内的の変化を感じ、外的の変化を感じ、「時流適応」の判断と挑戦を改めて進めてゆく訳で®

現在１０００名の仲間になったのですが、
これからも挑戦を楽しんでゆけるように楽しんでゆこう！！
現在のリーダー和田より

『長期的勉強と判断報告』

おはようございます。

日々明日の飯の種を探す責任を使命として思案しております。
ＡＩと産業ロボットが次の世の中を大きく変えてゆくだろう・・・
日本の人口はピークアウトし根本的に当社のビジネスモデルバランスだけだと減益し易い企業構造である・・・
永続企業とは、企業在籍スタッフの高齢化も並行して進む中で業務選択意識も持つべきである・・・
など、『方向性とバランス』を常に意識し大きな舵を取らせてもらっております。

そんな中４８歳ごろから登山をきっかけに「自然」への価値を学び、
自分年齢や世界変化気候変動や人間健康価値などから、
農業への興味がここ５年ぐらい前より湧いてきておりました。

気になれば自ずと情報は入って参ります！！

実は現在、企画戦略室長谷川君と薊室長を起点に農業の一手をスタート出来るかも？
そんな会社の長期的方向性の報告をプチですがさせて頂きました。


進捗ありましたら、また報告させて頂きます！では。。。

『ナポリタンのパンチョ立川南口へ・・・』

過去「カーブス」「ギフト町田商店」「串カツの田中」「ダンダダン酒場」・・・と、
FCチョイスで負け無しの当社AZismでございますが、
昨年２０２３年コロナ明けに挑戦した「ナポリタンのパンチョ」！！
こちらも業態は勿論、当社のメンバーの相性もぴったり！
またまたお客様に喜んで頂ける期待から二店舗目を出店致しました。

こちらも既に全国４０店舗以上の展開らしく、
未来への投資に繋がったのでは！？

AZismスタッフはマジで活かす奴らだ～～！！＾＾

『第一復活おめでとうの会 by うかい鳥山』

コロナ前までAZismの花形事業部だった第一事業部（ラーメン事業部）ですが、
やっと３８期事業部として一年間しっかりとした運営が出来ました。

こんな時はやはりお祝いごとになるのが、
当社の通例になっております！！＾＾

そしてここ数年節目のお祝いごとには「オリジナルTシャツ」を作る文化が今の流行り・・・
ボールペン、バカラのグラス、Tシャツと、
次のカンパニーグッヅを思案するのもこれ楽し！！

今後ラーメン事業部のメンバーはどんな挑戦をし、
会社に新しい力を宿してくれるのか？楽しみでならない。
そして次のリーダーは誰なのか？ワクワクするな～～

３９年目のAZismよろしくお願い致します。
「復活おめでとう！」

『三年ぶり～大和家出店！！』

コロナも影響したが、
社内の組織運営環境も課題が多く「家系ラーメンブランド」大和家の出店が、

ここ３年出来ておりませんでした。

その期間人材難もあったので、
磨きに磨き抜いた大和家を愛知県半田に「半田大和家」として、
２０２４年４月１日にOPENすることと成りました！！

第一事業部（ラーメン事業）の皆んなお疲れ様。
新しいチームでの歩みに感無量・・・
その気持も先日の第一事業部店長ありがとうの会で、
わかちあう時間をつくってくれてありがとう。

ラーメン事業部再始動・・・