『海外事業部に期待・・・』

 

報告が遅くなってしまいましたが、２０２０年４月入社の菊池帆真君が、このコロナ過の中自分の"夢"を乗せて異国の地台湾に旅立ちました！！現在１０日間の自宅隔離期間を終え、台北大和家で秋山リーダーの下で汗をかいてくれております。

 

人の行動は「想いとスキル」と日々説いておりますが、まさに帆真君の行動そのものだと感心させて頂いております。入社以前より彼の心には「海外で独立し、大勢を整える！」そんなビジョンを聞かせて頂く機会を頂いておりました。その彼の想いから毎日の勉強に繋がり、一つ一つ現場のスキル業務のスキルを身に着けているのです。こんな未来の自分を描ける人間って強いよね〜〜！！　では若い時の私はどうだったか？こんな志の高い人間では残念ながら間違いなく無かった・・・ただただ人よりも良い暮らしがしたい！良い車が乗りたい！良い時計が持ちたい！などの欲に飢えていたチッポケな人間だったと記憶している。そんな自分が20代後半ぐらいから体力の衰えを少しづつ感じ始めて初めて「自分は、本当は何をしたいのか？どんな人生を送りたいのか？」そんな思考が人に言われて考えたのではなく、自らの心が答えを欲っし始めたからこそ、会社経営をしていた自分は現在の企業理念にたどり着いた。

 

「お客さま、従業員、家族の幸せのため、日々努力し、社会貢献を目指す、人間集団。」

 

現在３５年目のＡＺｉｓｍグループはこの理念を共感できるメンバーが集まり、日々運営している。菊池君の様に志の高いスタッフも志を一緒に探すスタッフも共に汗をかき、将来どんな人生を送るべきか？一緒に考えよう。

帆真よ！自分の夢を勝ち取れ！心から応援するぞ！！　そんな志の高い、秋山リーダーに菊池君の居る海外事業部は凄いことに成る事だろう。未来がワクワクするよね。まずは二店舗目の挑戦から新しい経験と成長を期待しております。君達の成果成長にまた私も含めてＡＺｉｓｍメンバー全員が、可能性を感じ励まされることだろう！

 

ではでは・・・また。

『トヨタイムス 改善 勉強に成ります』

 

お疲れ様です。

みんなも日々テレビを観ている中で「トヨタイムス」のＣＭを目にする時があると思います。

自動運転技術、トヨタのコンセプト「人」、トヨタウンへの挑戦・・・などなどメッセージ性が強く勉強に成ります。

その中でトヨタの代名詞とも言える「改善」の切り口で５００枚⇒５００００枚への改善実績のCMは皆さん観ておりますか？

 

私も同様にどうしても環境に馴染んでしまい、環境を変化させる事を躊躇してしまったりと、現状に関して勝手にゴールと認識してしまうものですが、日進月歩世の中の変化や事業部内の変化が起こっております。

今一度、「今がゴールでは無い！」意識を持ち、自分の環境整備を行い続けられる集団に成り続けて欲しく思います。

 

 

https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=J0nO-04ArBs

 

『第５４回 代表塾開催・・・人材育成プログラムへ。』

 

お疲れ様！コロナ渦中・・・このように仲間がひとつに集まって学ぶ時間を圧倒的に作れておりませんが、久しぶりに「代表塾」開催しました。今年の２月以降開催していないので、出席待ちのスタッフがそこそこ入りらしいのですが、先日このようなメンバーで行うことが出来ました。今回の参加者は全員、目がキラキラしながら参加してくれたので、とても話し易くて時間オーバーしてしまいました。ありがとう！！

ＡＺｉｓｍがいつどのような背景で生まれ成長し、何を大切に歩んで行きたいのか！？一緒に学ぶ事が出来ました。

１０月からはこの代表塾含めて、理念やスキルを学べる環境整備を積極的に行って参りますので、楽しみにしていたくださいね。

 

・・・次回の開催時にまた。

『サバゲーフィールドＰＡＴＲＩＯＴ２ ３４期年間利益 くろ！』

 

３５年の経営で初の快挙です！！

過去のビジネスではどこかで必ずビジネスモデル構築の最中で良くも悪くも私が関わって各事業黒字化して来ましたが、初めて事業を投資する一番初めの判断以外一つも判断せずに、事業を黒字化するまでの体験をさせて頂きました。まだまだ投資回収には時間が掛かりますが、このコロナが無ければあと一年ぐらいで投資回収出来ていたのでは？そんな立派に自立し歩んでいる長谷川店長と梅本君に手塚本部長のはからいで、ＡＺｉｓｍ伝統の"ポールスミス名刺入れ"を贈答させて頂きました。

 

次はいよいよ「日本一大きなフィールド熊本」是非素晴らしい成功と経験から、人間成長して欲しい！！＾＾

 

 

 

＜プチＡＺｉｓｍ知識＞

・ＡＺｉｓｍ投資回収理想期間＝３６ヶ月　３６００万投資したら月１００万の利益が出ると判断すると投資する！

・明確な物差しはいまだ決まっていないが、そこそこ大きな仕事をやり遂げると、ポールスミスの名刺入れをプレゼントしているのが、ＡＺｉｓｍの文化である。ちなみに企画戦略の田後は私の記憶の悪さから、なぜか二度名刺入れを貰っており社内では自称「ツーポールの男」とも言われている。

『１１年前に誕生した大和家の顔 小阪店長勇退』

 

このような形で退社が決まったスタッフを取り上げる事は無かったと思います・・・

約１０年株式会社ＤＡＤＡの時代より大和家立上げ当時より第一事業部を支えてくれた小阪店長が８月いっぱいで退社することが決まりました。

思い起こすと入社当時は知人のラーメン店へ入社する流れでしたが、先方の企業様の都合で直ぐ雇用できない背景より、先方の社長様のはからいで、「このような人材が居るんだけど和田社長もしも良かったらご紹介しましょうか！？」とご縁を頂き、面接し即採用の流れと成りました。

 

本当当時は家系ラーメン背景は吉村家全盛期の時代で、大和家なんて亜流で家系として認められない世の中の流れの黎明期から、大和家を家系として認められたい戦略のひとつとして、社内で一番麺をふっている姿だけで美味しいラーメンが出てくるイメージや人間性がにじみ出てくるオーラを私が勝手に感じ取り、大和家の顔として今日まで多大な貢献をして頂きました。本当ありがとう！！

 

次の活躍の場所は解体業である飲食業界とは違う道を歩む報告を先日会話させて頂きました。

 

新天地での活躍も祈り、人として永遠に応援させて頂きたく思っております！頑張れ小阪！長い間ありがとう御座いました。